Як цифрова трансформація допомагає зростати бізнесу?

Цифрова трансформація-це один з видів нових технологій в бізнес-процесах компанії. В основному вони використовуються для розвитку діяльності бізнесу і його зміни. І за рахунок цього він стає ефективним і більш прибутковим.

Ця трансформація спрямована на підвищення якості обслуговування за рахунок новітніх технологій. І нещодавно революцією можна назвати впровадження соціальних мереж у сферу бізнесу.

Через революційний перехід, компанії отримали велику перевагу перед конкурентами. На даний момент безліч процесів запускається швидко і ефективно. Інші ж можуть привести до довгого перетворення, і на яких дистанція може спровокувати негативні ефект. Наприклад, коли частина клієнтів відмовляється через небажання приймати нововведення. Однак правильний підхід до цифрової трансформації та впровадження ефективних інструментів допоможе” оцифрувати ” компанію та розширити можливості

Чому бізнес переживає цифрову трансформацію?

Цифрова трансформація зростає великими темпами і ще кілька років тому бізнес просувався виключно локально. І реклама поширювалася тільки за допомогою газет, оголошень і роздачею візиток. Але через проміжок певного часу з’явилися веб-сайти, і бізнес почав виходить в Діджитал простір. І паралельно висував рекламу на телебаченні. Так само активно розвивається ШІ і машинне навчання.

За даними різних аналітичних компаній, на сьогоднішній день, багато компаній почали активно впроваджувати ШІ в бізнес. Так само, хочемо зауважити, що багато хто почав або планують найближчим часом провести цифрові трансформації і почати використовувати ШІ.

Чому таке відбувається через цифрову трансформацію?

Ось кілька причин:

Така технологія, як цифрова трансформація бізнесу-це тривалий і складний процес. І здійснити цей процес самостійно, практично неможливо, тому тут потрібна допомога фахівців.

Оптимізація витрат компанії
Підвищення ефективності бізнес-процесів
Якісне планування виробництва та управління бізнесом
Поліпшення обслуговування клієнтів
Нові можливості для споживачів
Випередження конкурентів за рахунок впровадження нових технологій і поліпшення обслуговування і якості продуктів
Лідерські позиції в своєму сегменті, формування іміджу бренду

Що таке Цифрова трансформація компанії?

Так, ця тема вже встигла набити всім оскому. Однак багато і зараз помилково вважають, що цифрова трансформація — це просто Створення сайтів. Безумовно, сайт-найпомітніша частина відходу бізнесу в “цифру”, але це ще не все.

Головна суть трансформації криється в змінах, які зачіпають пристрій і процеси вашої компанії. При цьому у вас може навіть не бути сайту для клієнтів. Але Автоматизація та оптимізація процесів дозволить вивести компанію на новий рівень.

Основне завдання цифрової трансформації-зробити управління бізнесом ще простіше і ефективніше. Щоб більшість рутинних завдань виконувалися автоматично. Так ваші співробітники зможуть зосередитися на більш важливих стратегічних завданнях.

Найбільший ефект приносить комплексний підхід, коли ви трансформуєте всі процеси.

Переваги та недоліки цифрової трансформації

Перевага

Автоматизація процесів. Вся інформація зберігається в одному місці і обробляється системою, що зменшує вплив людського фактора і збільшує швидкість роботи
Автоматизация процессов. Вся информация хранится в одном месте и обрабатывается системой, что уменьшает влияние человеческого фактора и увеличивает скорость работы
Скорочення витрат. За рахунок оптимізації процесів з'являється час і можливості для зростання і впровадження інновацій. Це інвестиція в майбутнє

Недостатки

Великий ризик. Компанія потребує радикальних змін, що зачіпають багато бізнес-процесів, які роками працювали. З'являються нові способи ведення справ
Ще більше нововведень. Наприклад, необхідно навчання співробітників і власників бізнесу, яке допоможе управляти новими бізнес-процесами

Технологія цифрової трансформації

Сучасні засоби CRM, ERP, WMS, TMS, SAAS і баз даних. Це системи, які допомагають вам керувати певними сферами бізнесу: відносинами з клієнтами, ресурсами, складом, транспортом, даними. Є навіть можливість використовувати Ваш софт як додаткове джерело доходу.
Розширена аналітика. Дані,які у вас є-дуже цінний капітал, не можна дати їм безцільно зникнути. Завдяки інструментам можете використовувати їх для відстеження ефективності ваших процесів. Так ви зможете знайти в компанії недоліки і виправити їх, удосконалити і перетворити в достоїнства.

Рішення в області ШІ і машинного навчання. Штучний інтелект набуває все більшої популярності. Адже це можливість довірити прийняття рішень машині. Яка постійно навчається на основі ваших же даних. Ефективність навчання і правильність прийняття рішень залежить від кількості даних. Чим більше інформації, тим легше алгоритму робити точні і правильні висновки.
Інтернет речей. Використання пристроїв, розміщених в потрібних Вам місцях: на людині, на місцевості, на обладнанні або транспорті. Для отримання необхідної інформації, складання прогнозів і прийняття рішень. Так, наприклад, в медицині ця технологія застосовується для відстеження стану пацієнтів і постановці діагнозів. У логістиці – для контролю стану машин, в агросекторі – для отримання інформації про погоду і стан грунту.

Робототехніка і автоматизація процесів (РАП) – роботи давно виконують безліч повторюваних нескладних процесів. Їх впровадження в роботу Вашого підприємства може підвищити його ефективність в рази. Звичайно, така трансформація має на увазі також розробку спеціального софта для контролю робототехніки.

Ключові етапи цифрової трансформації бізнесу

Визначення області трансформації. В першу чергу необхідно поставити чітку мету. Що саме ви хочете трансформувати? Наскільки глибоко? Завдання потрібно вирішити і якої мети досягти? Без конкретних відповідей на ці питання ви не зможете досягти результатів. А значить всі зусилля (і ресурси) будуть витрачені даремно.
Визначення бюджету. Коли ви визначилися з тим, що саме вам потрібно діджиталізувати, можна міркувати і про Бюджет на “цифру”. Це може бути непросто, тому рекомендуємо спочатку ознайомитися з можливими рішеннями і їх вартістю. Прикинути окупність і прибутковість їх впровадження. Допомогти можуть конкретні кейси у вашій же ніші.

Розробка маршрутної карти. Тут все просто, якщо ми зобразимо всі наші заплановані кроки графічно, то у нас вийде маршрутна карта. Але маючи конкретні вихідні дані карту діджиталізації можна буде деталізувати.
Вибір і впровадження цифрових рішень. Вам належить визначитися з тим, які саме рішення та інструменти ви будете використовувати для своєї трансформації. Потім знайти підрядника, який створить їх для вас, і втілити план в життя.

Навчання співробітників роботі з новими технологіями. Ваш штат повинен буде освоїти нові процеси і цифрові інструменти, на це буде потрібно час і певні ресурси. А Ваше завдання-грамотно організувати процес переходу.
Відмова від застарілих технологій. Можливо, у вас вже були якісь точкові рішення, або інструменти, які не показали ефективності. Іноді їх можна інтегрувати з новими рішеннями, але в цілому краще не триматися за старе і переходити на сучасні платформи при першій можливості.

НАШІ КОНТАКТИ

+38 097 982 88 61

estetic.in.tech@gmail.com

Як цифрова трансформація допомагає зростати бізнесу?

Чому бізнес переживає цифрову трансформацію?

Чому таке відбувається через цифрову трансформацію?

Що таке Цифрова трансформація компанії?

Переваги та недоліки цифрової трансформації

Перевага

Недостатки

Технологія цифрової трансформації

Ключові етапи цифрової трансформації бізнесу

НАШІ КОНТАКТИ

ПОТРІБЕН КРЕАТИВНИЙ САЙТ? ЗАПОВНИ ЗАЯВКУ!

Вас також може зацікавити

Будемо на зв'язку

Наші контакти

Послуги

Разработка сайта на CMS

Продвижение и реклама

Copyright © 2022 Estetic web design | ТМ "Estetic industry"

Виберіть місто

Виберіть свій бізнес

Хочете отримати якісний сайт?

Довіртеся нам

Бажаєте отримати якісний сайт?

Довіртесь нам

Заповніть форму

Заповніть короткий бриф

ПОСТАВИТИ ПИТАННЯ

Заповніть короткий бриф